Riset Global VML: 10 Tren Utama Gen Z 2026

Daftar Isi

 

Di tengah akselerasi kemajuan dan perkembangan kecerdasan buatan (AI), generasi Z muncul sebagai aktor kunci yang tidak sekadar mengadopsi teknologi, tetapi membentuk arah penggunaannya. Mereka tumbuh bersama sistem berbasis algoritma, menjadikan AI sebagai bagian dari proses berpikir, bekerja, hingga berinteraksi sosial.

Dampaknya terasa luas, mulai dari perubahan pola konsumsi informasi, redefinisi relasi manusia-mesin, hingga munculnya norma baru dalam komunikasi digital. Dalam konteks ini, Gen Z bukan hanya pengguna terbesar, tetapi juga penentu ritme dan nilai dalam era AI, mendorong transformasi yang lebih cepat, adaptif, dan berbasis pengalaman personal.

Sepuluh tren utama hasil riset global yang dilakukan oleh  VML (perusahaan global di bidang pemasaran dan komunikasi jaringan British WPP), menunjukkan bagaimana generasi ini membentuk ulang cara berinteraksi, mengonsumsi, hingga memaknai identitas.

Pertama, hyperreality menandai runtuhnya batas antara dunia digital dan fisik. Budaya online tidak lagi sekadar memengaruhi, tetapi langsung membentuk perilaku di dunia nyata. Meme, bahasa internet, hingga simbol digital kini hadir sebagai realitas sosial yang diakui dan dijalani tanpa pembedaan yang jelas.

Kedua, algospeak menunjukkan evolusi bahasa yang dipicu oleh algoritma platform digital. Istilah baru muncul sebagai respons terhadap moderasi konten sekaligus untuk meningkatkan visibilitas. Bahasa ini tidak lagi terbatas di ruang digital, melainkan telah masuk ke percakapan sehari-hari, mencerminkan pengaruh teknologi terhadap komunikasi.

Ketiga, synthetic generation menggambarkan meningkatnya peran kecerdasan buatan dalam kehidupan personal. AI tidak hanya digunakan sebagai alat, tetapi juga sebagai pendamping, asisten, bahkan entitas sosial. Sebagian individu mulai membangun hubungan emosional dengan AI, menandai perubahan dalam konsep interaksi manusia.

Keempat, new-wave sport fandom memperlihatkan pergeseran demografi penggemar olahraga. Generasi muda dan perempuan kini menjadi kekuatan baru dalam industri ini. Keterlibatan tidak hanya melalui pertandingan, tetapi juga melalui konten digital, kolaborasi gaya hidup, dan identitas komunitas yang lebih inklusif.

Kelima, brand democracies mencerminkan tuntutan keterlibatan yang lebih besar dari konsumen terhadap merek. Generasi Z tidak lagi sekadar menjadi target pemasaran, tetapi ingin berpartisipasi dalam proses kreatif, pengembangan produk, hingga pengambilan keputusan. Model kolaboratif ini memperkuat rasa kepemilikan dan loyalitas.

Keenam, seditious beauty menandai pergeseran standar estetika. Kesempurnaan konvensional ditinggalkan, digantikan oleh ekspresi diri yang lebih bebas dan tidak konformis. Penampilan yang tidak biasa justru menjadi bentuk identitas, memperluas definisi kecantikan di ruang publik.

Ketujuh, next-gen gamer glow menunjukkan integrasi antara industri kecantikan dan budaya gaming. Generasi ini menuntut produk yang relevan dengan gaya hidup digital mereka, termasuk performa kosmetik dalam konteks penggunaan intensif seperti streaming atau cosplay. Hal ini memperlihatkan konvergensi antara hiburan, identitas, dan konsumsi.

Kedelapan, treatonomics mencerminkan strategi konsumsi di tengah tekanan ekonomi. Alih-alih mengejar pencapaian besar, generasi Z memilih “hadiah kecil” yang terjangkau untuk mendapatkan kepuasan emosional. Pola ini menggantikan aspirasi tradisional dengan pendekatan yang lebih realistis dan adaptif.

Kesembilan, branded financial literacy menunjukkan meningkatnya kebutuhan akan pemahaman keuangan. Generasi Z cenderung mencari panduan praktis dari merek untuk mengelola uang, investasi, dan keputusan finansial. Hal ini membuka peran baru bagi perusahaan sebagai sumber edukasi.

Kesepuluh, shared luxury menandai perubahan dalam konsep kepemilikan. Akses menjadi lebih penting daripada memiliki. Generasi ini lebih memilih berbagi pengalaman premium dibandingkan membeli aset mahal, mencerminkan pergeseran nilai dari kepemilikan menuju fleksibilitas.

Keseluruhan tren tersebut menunjukkan bahwa Gen Z bergerak menuju model kehidupan yang lebih cair, kolaboratif, dan berbasis pengalaman yang menandai reposisi mendasar dalam struktur sosial kontemporer. Generasi yang sangat unik ini memiliki kecenderungan untuk meredefinisi relasi kuasa antara individu, teknologi, dan institusi, termasuk merek dan pasar. Mereka tidak lagi pasif, tetapi aktif membentuk ekosistem yang mereka huni.

Temuan riset ini penting karena memberi peta perubahan yang tidak hanya terjadi di level gaya hidup, tetapi juga di ranah sosial, budaya, politik, dan bisnis.

Secara sosial-budaya, Gen Z sedang membentuk ulang bahasa, estetika, relasi, dan definisi identitas yang memengaruhi cara masyarakat berinteraksi. Secara politik, kecenderungan mereka pada partisipasi, otentisitas, dan sensitivitas terhadap isu-isu publik dapat menggeser cara komunikasi kekuasaan bekerja. Sementara di sektor bisnis, tren ini menuntut merek untuk lebih adaptif, transparan, dan kolaboratif jika ingin tetap relevan.

Dengan kata lain, riset VML bukan sekadar memotret kebiasaan anak muda, melainkan membaca arah perubahan masyarakat yang akan berdampak pada strategi komunikasi, kebijakan publik, dan model pertumbuhan industri dalam beberapa tahun ke depan.